2018年11月19日，红星美凯龙邯郸商场组织举办了一次人才培养——读书分享会。目的是根据人才培养计划，通过大家共同努力和认真读书学习，来提升员工的管理思维能力，最终达到企业整体管理素质和水平的提高。我们认为，红星邯郸商场的这种做法很好，值得各单位效仿、学习。现将“读书分享会”部分内容刊载如下，望随时发表个人感想、体会并与我们联系。
　　　　　　                                                               　 ——《中道商情》编辑部
　　　　
　　学习本来就是个自主自发的行为，只有不断的学习，才能让自己快速成长；一旦停止学习，那将止步不前。这是潜力人员与非潜力人员唯一的差别，希望大家可以每天充满学习的动力，一直在前进的路上！
　　——人力资源部经理　李淑娟
　　　　
　　管理是一种器官，是赋予机构以生命、能动、动态的器官。我最欣赏他的一句话：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。
　　——《管理的实践》读后感　郭栋梁
　　　　
　　我想说读历史，可以抱着两种心态：一种是看故事的精彩，一种是读完之后多多少少能够指导些自己的工作和生活。如果两者兼而有之，那就没有白读；危机感同时也是一个人进取心的源泉，是一个人成长发展的重要动力。一个人失去了危机感，就会变得安于现状，裹足不前，等待他的只有被淘汰的命运。
　　——读《资治通鉴》有感　刘涛
　　　　
　　吸引力法则的效用，取决于你的心态，无论情况再怎么糟糕，情形有多么的绝望，只要你“相信”情况可以好转，那么情况就会真正的好起来。
　　明白了“信心”的力量，并永远要以乐观的态度正面的看待每件事，遇到困难能愈挫愈勇，让我认识只要你永不放弃，没有人能夺走你的希望。
　　——读《秘密》一书有感　樊玉兰
　　　　
　　经济原则一：提高人们生活水平需要“消费不足”，敢于冒险；经济原则二：生产力的提高，增加了生产效率；经济原则三：只有增加供给才能切实的实现经济增长；经济原则四：私人资本主义可以促使那些将个人利益作为唯一动机的人帮助他人提高生活水平；
　　工作中的启发：
　　1、在工作中，通过学习知识，用好工具和合理的方法去工作，提高工作效率。
　　2、在工作中，要想有好的方法和工具，就需要付出包括时间在内的成本。　
　　3、在团队中分享工作方法，提高团队的效率。
　　——《小岛经济学》读书心得　陈志鹏
　　　　
　　对于具体的一项工作，我们要有规划、有目的、有计划地进行，才能高效的达成；对于我们的职业生涯，更要有清晰的规划，不能抱着随遇而安的态度；对于自己的未来一定要有清晰的规划，短期目标、中期目标和长期目标，并且朝着目标努力奋斗。
　　——《从0到1》 读后感　杨帆
　　　　
　　“细节决定成败”。每个人所做的工作，都是一件件小事和普通事组成。任何一件小事都不能敷衍应会或是轻描淡写。态度决定一切，细节决定成败。
　　我们物业服务日常工作基本是应对各种琐碎事务：灯坏了、漏水了、下水道堵了、哪又冷了……虽是小事，也要精心。做好细节，才能做好事情，才能提升服务的境界。所以，要做好物业，就必须重视细节。
　　——《细节决定成败》学习心得　张高攀
　　　　
　　从个人干到带团队干，是职场成长必须经过的阶段。所以，人员管理能力是实现职场升华必须掌握的。我认为主要是三点。
　　第一，以身作则；第二，制定规则；第三，学会沟通。
　　世界上，有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不会主动做的人；另一种则是别人即使让他做，他也做不好的人。
　　——《带队伍：不会带团队，你就只能干到死》读后感　杨明月
　　　　
　　《创新者的窘境》主要讲述如何创新，何时、何种情况、何种方式去做创新的事情。
　　机构的能力受三类影响：资源、流程、价值观，作者认证三者对创新的影响。
　　平时在工作中时时刻刻都受到这三个因素的影响，资源包括人（上司、下属）、资金、信息、设备、技术等，流程主要是我们在工作中的互动、协调、沟通和决策的模式，价值观主要是确定决策优先级时所遵循的标准。
　　——《创新者的窘境》读书心得　索超
　　　　
　　编辑希望通过读书分享会，将自己读书时获得的知识感受与别人一起分享，听别人从书中获得的知识思想，营造一个读书思考，讨论交流，表达自我，知识传播和共享的平台，一起努力，共同进步。